gerencia estrategica

Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.
Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuáles escoger. La ejecución de estrategias requiere que la firma establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación de estrategias comprueba los resultados de la ejecución y formulación.

Modelo de la gerencia estratégica:

• 
  Establecer los objetivos, estrategias y la misión actual.


• 
  Realizar investigaciones externas con el objeto de identificar amenazas y oportunidades.


• 
  Realizar investigación interna con el objeto de identificar fortalezas y debilidades de la empresa.


• 
  Fijar la misión de la industria.


• 
  Llevar a cabo análisis de formulación de estrategias con el objeto de generar y evaluar alternativas factibles.


• 
  Fijar objetivos.


• 
  Fijar estrategias.


• 
  Fijar metas.


• 
  Fijar políticas.


• 
  Asignar recursos.


• 
  Analizar bases internas y externas para estrategias actuales.


• 
  Medir los resultados y tomar las medidas correctivas del caso.

mis habilidades

son pocas mis habilidades pero para mi son importantes:

• se escuchar a los demas


• soy muy observador


• manejo muy bien mi tiempo


• soy creativo

competencias gerenciales

Comunicación
Planeación y administración
Trabajo en equipo
Acción estratégica
Globalización
Manejo de personal

principales habitos de la gente efectiva

1. Ser proactivo: se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.
2. Empezar con un fin en mente:Este hábito consiste en que nuestra conducta no la debe regir el capricho ni el azar, debemos tener objetivos precisos a los cuales acercarnos: Un título universitario, comprar una casa o un carro, mantener una relación armoniosa con nuestros familiares y compañeros de trabajo.
3. Establezca primero lo primero:Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades: El autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes.
4. Pensar en Ganar-Ganar:Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente.

resumen del video "pioneros de paradigmas"

el mensaje del video era que en la vida o enlos negocios, incluso en su misma empresa la persona tiene que ser intuitiva y tener valentia y coraje a la hora de tomar decisiones importantes, rener la mente abierta, observar a los demas, ademas de ser el primero en todo, de buscar informacion no importa si esta no esta relacionad con los asuntos de su empresa, de ser capaz de anticiparse a los problemas que se le puedan presentar, de nunca dejar de ser creativo e innovador, y por ultimo de no rendirse si se fracasa nunca se tendra certeza total y puede que a largo plazo las ganancias superaran las perdidas.



claves de los paradigmas

• intuicion
• coraje-afrontar grandes riesgos
• mejoramiento continuo

herramientas de la gerencia moderna

• buscar soluciones de inversion atraves de empresas que apoyen el desarrollo de la empresa para crecer sosteniblemente.


• planear estrategias para acceder a nuevos mercados.


• hacer una planeacion constante de todos los negocios a fin de tener una orientacion concreta.


• para tener un buen plan de negocios debemos verificar nuestra factibilidad en el mercado.


• planear una estrategia de pagos tributarios a fin de evitar problemas legales ademas esto ayuda a mejorar los resultados e inversiones corporativas.